Eine neue Kultur der High-Performance

Ich unterstütze Führungskräfte und Unternehmen, die komplexen Herausforderungen des Alltags besser zu bewältigen und gleichzeitig die Transformation für den Erfolg in der Zukunft zu meistern.
Einfach. Schnell. Wirksam.

Meine Prinzipien: Sinn.Wertschätzung.Wirksamkeit

Die neue Kultur der High-Performance basiert  auf maximaler Wirksamkeit durch zielorientiertes und wertschätzendes Zusammenwirken aller Mitarbeiter und Teams.   

Auch in turbulenten Zeiten nehmen Unternehmenserfolg und Mitarbeiterzufriedenheit zu.

Mein ganzheitlicher High-Performance-Kreis gibt inhaltliche Orientierung und stellt die wirksamsten Werkzeuge zur Verfügung. 

Meine Arbeitsweise: Einfach.Schnell.Wirksam

In Beratungsprojekten und Trainings erzeuge ich mit zielgenauen Maßnahmen maximale Wirksamkeit.

Mit Hilfe meines Interventions-Navigators finden wir gemeinsam die wirksamsten Hebel und die kritischen Erfolgsfakoren für die gewünschten Ergebnisse.

So können wichtige Veränderungen mit breiter Unterstützung aller Beteiligten schnell und einfach umgesetzt werden.

Mit meiner Beratung aktivieren Sie alle Potentiale Ihres Unternehmens und bekommen Klarheit über die nächsten Schritte.

Mein Angebot: Beratung

  • Strategiesprint

    In einem optimierten Prozess erarbeiten und testen wir in wenigen Tagen eine fundierte Strategie für Ihr gesamtes Unternehmen, ein strategisches Problem oder ein konkretes Produkt/Dienstleistung.
  • Organisations- und Personalentwicklung, z.B. agile und schlanke Organisation, wirksame Personalentwicklung, Stressmanagement, Organisationskultur,  Changeprojekte

Mein Angebot: Training

Meine Trainings umfassen den gesamten Soft-Skill-Bereich und nutzen konsequent iterative und agile Konzepte. 

Sie fördern Leistungsbereitschaft, Kooperation und individuelle Potentiale. 

Die Inhalte werden von den Teilnehmern schon während des Trainings in ihren individuellen Arbeitsalltag integriert und durch eine Umsetzungsbegleitung vertieft.

Mein High-Performance-System lässt sich vom Tagesworkshop bis zum Entwicklungsprogramm für Führungskräfte mit den jeweils gewünschten Schwerpunkten einsetzen.

Mein Angebot: Moderation

Entscheidungsprozesse sind meist komplex und dynamisch und sollen gleichzeitig das bestmögliche Ergebnis für alle Beteiligten erreichen. Mit Hilfe des Systemischen Konsensierens können Widerstände sichtbar gemacht und die volle Kreativität für innovative Ergebnisse genutzt werden.

Auch wenn eine Konfliktsituation schon stark eskaliert ist, besteht aufgrund jahrzehntelanger Erfahrung noch die Möglichkeit, die Beteiligten in einen kooperativen Prozess einzubinden und eine gangbare Lösung zu finden.

Eine neue Kultur der High-Performance führt zu maximaler Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Meine Referenzen: Testimonials


In dieser hektischen Zeit brauchen wir Fokus und Selbstmanagement, um zu wirklicher High-Performance zu gelangen - die Beratung verändert nachhaltig!

Alexandra Pettinger

Landis+Gyr - Strategic Buyer Indirect Material & EMEA


Besser bei einem Workshop die Zeit finden, seine Werkzeuge für Produktivität zu schärfen, anstatt weiterhin im Arbeitsalltag mit viel Mühe mit stumpfen Werkzeugen zu arbeiten.

Andreas Bihlmaier

CEO und Co-Founder - robodev


Eine gut strukturierte Beratung, um in dieser Krisensituation aus der „Schockstarre“ wieder ins konstruktive Handeln für das eigene Unternehmen zu kommen. Angefangen beim Selbstmanagement der Führungskraft über die Liquiditätssicherung bis zur Anpassung der Strategie und des Geschäftsmodels bauen die einzelnen Module logisch aufeinander auf und sind ein guter Leitfaden für die nächsten Schritte.

Ralph Hauck

Geschäftsführender Gesellschafter - Aramis GmbH

Meine Wirksamkeit: Beispiele

Beratung: Entlastung der Führungskräfte bei einem mittelständischen Marketingunternehmen

Die Vorstandsmitglieder des Unternehmens sind seit längerem einer extremen Arbeitsbelastung mit regelmäßiger Wochenendarbeit ausgesetzt. Die Beratung soll eine wirkungsvolle Entlastung und gleichzeitig eine Performance-Steigerung im Gesamtunternehmen bewirken.

In einem Workshop mit den Vorstandsmitgliedern werden systematisch und intensiv mögliche Veränderungspotentiale erarbeitet. Als wirkungsvollste Maßnahme stellt sich die Einstellung eines Mitarbeiters für jedes Vorstandsmitglied zur kompetenten Entlastung heraus. Das Ergebnis ist so überzeugend, dass der Unternehmensinhaber die erforderlichen Mittel bereitstellt, obwohl eine Kürzung der Mitarbeiterzahl geplant war. 

Als Maßnahme zur Erhöhung der Gesamtperformance im Unternehmen wird beschlossen, dass die Führungskräfte immer mit ungeteilter Aufmerksamkeit mit den Mitarbeitern kommunizieren und damit sowohl Wertschätzung ausdrücken als auch die Arbeitsqualität verbessern. Daraus entwickelt sich eine Eigendynamik, die innerhalb weniger Monate zu einem unternehmensweiten Programm für Wertschätzung und Performance führt. 


Beratung: Performance- und Stressmanagement bei einer Managementberatung

Wegen eines hohen Krankenstandes und Anzeichen von Unzufriedenheit bei den Mitar-beitern erfolgte eine Beauftragung für eine Beratung inkl. Workshop.

Nach einer kurzen Vorbereitungsphase folgt ein Workshop mit allen Mitarbeitern des Unternehmens. Dort werden in einer sehr konstruktiven Atmosphäre in unterschiedlichen Formaten Verbesserungspotentiale erarbeitet. Als wirksamster Hebel erweist sich eine unter-nehmensweite tägliche Fokuszeit von 11 bis 12 Uhr. In einer wertschätzenden Moderation werden alle Bedenken aufgenommen und die Details für die Fokuszeit so vereinbart, dass sie von allen Mitarbeitern im Konsens beschlossen wird. Zusätzlich wollen die Mitarbeiter jede Woche ihren Performance Flow auf einem zentralen Dashboard eintragen und so die Verän-derung messen. Wichtige Inhalte und Übungen zu Performancesteigerung und Stressmana-gement runden das Programm ab. 

Während der Umsetzungsbegleitung werden die Mitarbeiter virtuell unterstützt und der ver-antwortliche Partner in einem wöchentlichen Telefonat gecoacht. Die Fokuszeit ist jetzt ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur und steigert die Performance signifikant.

Meine Arbeit orientiert sich an der Wirksamkeit für Ihre Ziele und Ihr Unternehmen:

Unsere Zusammenarbeit: für Ihren Erfolg

In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir heraus, wie wir Sie mit unseren Kompetenzen bei der Lösung Ihrer Herausforderung unterstützen können. 

Meist kann schon ein niederschwelliges Pilotprojekt die wirksamsten Hebel identifizieren und erste Veränderungen bewirken. Darauf können die weiteren Maßnahmen gezielt aufbauen. 

Durch eine intensive (Online-)begleitung aller Beteiligten und  einen regelmäßigen Kontakt mit den internen Projektverantwortlichen wird eine durchgängige Umsetzungsdynamik sichergestellt.

Sven Jung Transformation
0721-62389335 - info@svenjung.com - svenjung.com
Mannheimer Str. 88 – 76131 Karlsruhe

Das Netzwerk von Sven Jung Transformation

Wir sind ein eingespieltes Team aus unterschiedlichen Bereichen. Uns verbinden starke Werte und die Leidenschaft für den Erfolg unserer Kunden und Klienten. Sinn, Wertschätzung und Wirksamkeit sind die Basis unserer Arbeit. Wir integrieren Organisation, Menschen und Technik und erarbeiten mit Ihnen ganzheitliche, zukunftsorientierte Lösungen. Schnell, flexibel und mit Freude an der Weiterentwicklung. 

Dorothee Krieger

Unsere Spezialistin für Stressmanagement, Gesundheitsprävention und Gruppendynamik sorgt sie für die Mind-Body-Integration von Kopf, Herz und Hand. Sie ist Physiotherapeutin und studierte Sport- und Bewegungswissenschaftlerin mit jahrzehntelanger Arbeit mit Einzelklienten, Gruppen und Organisationen.  Ihr liegen Vielfalt und die Berücksichtigung unterschiedlicher Blickwinkel sehr am Herzen. Mit ihrer Feinsinnigkeit und Kreativität und ihrem Kunstschaffen sorgt sie für einen wunderbaren Ausgleich zur reinen Sachebene.



Sven Jung

Er verbindet die Entwicklung einer strategischen Vision mit einem
maßgeschneiderten agilen Veränderungsprozess für maximale
Wirksamkeit und ist der Fels in der Brandung, wenn wir Unternehmen durch herausfordernde Prozesse begleiten. Er findet schnell die wahren Gründe für Probleme und minimiert so Reibungsverluste in Ihrer Organisation. 
Das Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Technik für exzellente Ergebnisse liegt ihm am Herzen. Als Diplom-Informatiker lebt er Digitalisierung und arbeitete auf 4 Kontinenten in vielen verschiedenen Projekten.



Michael Ronge

Als Gärtnermeister war er Mitgründer eines kooperativen Gartenbaubetriebes und erprobte schon früh moderne Formen der Arbeitsorganisation. 
Heute ist er unser Experte für Marketing und Vertrieb vor allem im IT-Bereich und fördert kooperative und wertschätzende Arbeitsorganisation. Durch seine langjährige Erfahrung in der Arbeit in und mit Konzernen und Mittelständlern hat er die Fähigkeit, komplexe Netzwerke und Projekte mit seinem lockeren Charme zum Erfolg zu führen. Sein Gespür für den richtigen Anruf zum idealen Zeitpunkt ist beeindruckend.



Steffen Blanz

Über zwei Jahrzehnte war er als Business-Consultant und Associate Partner bei einer international tätigen, mittelständigen  Unternehmensberatung tätig. Seine langjährige Expertise in klassischer Unternehmensberatung verbindet er mit modernen agilen Ansätzen zu besonders leistungsfähigen Konzepten, die innerhalb weniger Tage eine komplette Strategieentwicklung ermöglichen.



Kontakt

Sven Jung Transformation

Telefon: +49-721-62389335 - Email: info@svenjung.com
Mannheimer Straße 88, 76131 Karlsruhe

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