Endlose Meetings, zähe Entscheidungsabläufe und jede Menge Konflikte im eigenen Team, im Unternehmen oder mit den Stakeholdern. Ineffizienz und Frustration trotz Kompetenz und Engagement bei allen Beteiligten. Auch hohe Arbeitsleistung führt nur zu mäßigen Ergebnissen und wenig Service für die Kunden. Fühlt sich das bekannt an?
Unser System der Kooperativen Entscheidungsfindung und Konfliktlösung ist für alle Teams und Unternehmen nutzbar. Es löst Widerstände wertschätzend auf und führt schnell und niederschwellig zu mehr Kooperation und Erfolg.
Ausgezeichnet mit dem Europäischen Trainingspreis 2024
Wissenschaftlich und systemisch fundiert. Schon über 3000 TeilnehmerInnen
Damit werden die Entscheidungsprozesse, die Konfliktlösung und die Erarbeitung von Problemlösungen einfacher und besser. Im eigenen Team, dem Unternehmen und mit den Stakeholdern.
Arbeite schon im Training an den eigenen Herausforderungen, übe mit den besten Werkzeugen und bringe danach die Arbeit im Team auf eine neue Ebene.
Nach meinem sehr guten Abschluss als Diplom-Informatiker stellte ich sehr schnell fest, dass viel Arbeitsenergie und Motivation in unklaren Prozessen für Entscheidungen und Problemlösungen verpufft. Vielfältige Konflikte erzeugten hohe Reibungsverluste. Das war sehr frustrierend.
Deshalb habe ich im Laufe der Jahre mit den Fähigkeiten aus der Informatik zu klaren Analysen und Stukturen und meinen positiven Erfahrungen bei fortschrittlichen Non-Profit-Organisationen mit kooperativer Zusammenarbeit das System der Kooperativen Entscheidungsfindung und Konfliktlösung entwickelt.
Damit helfe ich zusammen mit meinem Team in unseren preisgekrönten Trainings und Beratungen Führungskräften, Teammitgliedern und Organisationen zu ihrem wohlverdienten Erfolg. Das ist meine Berufung.
Wir haben das Beste aus bewährten Methoden wie Systemisches Konsensieren, Konsent, Mediation und das Harvard Verhandlungsmodell verbunden und mit unseren eigenen Erfahrungen zu einem umfassenden und hochwirksamen System weiterentwickelt.
Damit können alle Gruppen und Organisationen zielgerichtet zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten getragen werden. Durch die besondere Vorgehensweise des Konsensierens werden vorhandene Konflikte systematisch zu Lösungen entwickelt und die bestmögliche Näherung an den Konsens erreicht.
Die Kooperative Entscheidungsfindung verbindet die Ideale des klassischen Konsensverfahrens mit einem ganzheitlichen und systematischen Entscheidungsfindungsprozess, der nicht blockiert werden kann.
Da die Konfliktenergie in kooperative Zusammenarbeit verwandelt wird, werden Kreativität und Innovation freigesetzt und so sehr viel bessere Lösungen geschaffen
Von der kleinsten Arbeitsgruppe über Teams bis hin zum ganzen Unternehmen: Alle Beteiligten werden ins Boot geholt und auch die leisen Stimmen werden gehört.
Durch den kooperativen Ansatz gibt es weger Sieger noch Besiegte. Machtkämpfe und Reibungsverluste gehören der Vergangenheit an
Durch den modularen Aufbau können von einfachen Alltagesentscheidungen bis hin zu komplexen Problemstellungen alle Herausforderungen gelöst werden - auch komplett online.
Durch die maximale Gesamtakzeptanz bei allen Beteiligten entsteht eine hohe Umsetzungskraft die zu schnellen und nachhalten Erfolgen führt
Die Zusammenarbeit und das Vertrauen werden automatisch gestärkt und damit die Teamkultur auf eine neue Ebene gehoben
Neben langjähriger Erfahrung, fachlicher Exzellenz, ständiger Weiterbildung und Mitgliedschaften in wichtigen Berufsverbänden sind für uns soziales Engagement und Nachhaltigkeit selbstverständlich.
So haben wir unsere magische 10 für das Gemeinwohl definiert
Für jeden Kauf eines Trainings finanzieren wir über Projektpartner die Pflanzung von mehreren Bäumen.
Bis zum Jahresende wollen wir einen GWÖ-Bericht (Gemeinwohlökonomie) erstellen und CO2-neutral arbeiten.
Für die folgenden Unternehmen (und noch viele mehr) haben wir schon gearbeitet oder Mitarbeitende trainiert:
Aldi Süd, DEKRA, KMC Management Consultants, Rossmann, Bruker, RhönSprudel, CEWE-Stiftung, VBL Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder, Ferring, Hamburger Wasserwerke, Anstalt für Kommunale Datenverarbeitung in Bayern, Deutsche Reihenhaus, Medizinischer Dienst Bayern, European Commodity Clearing, Leica Camera, Unfallkasse Baden-Württemberg, Mercedes Benz-Group, Continental, sidion, Wepoba Wellpappenfabrik, Thüringer Landesamt für Naturschutz, European Energy Exchange, Herma, Tennet TSO, Verwaltungs-Berufsgenossenschaft, Elastometall, IHK Karlsruhe, Stadt Karlsruhe, SAP, smurfit kappa
Steffen Blanz
Über zwei Jahrzehnte war er als Business-Consultant und Associate Partner bei einer international tätigen, mittelständigen Unternehmensberatung tätig. Hunderte von Projekten und Tausende Workshoptage bilden das Fundament für seine umfassende Expertise
Sven Jung
Er ist Experte für das Design und die Durchführung von besonders wirksamen Trainings und Gewinner des Europäischen Trainings-Preises 2024 in Bronze. Bei Konflikten und Veränderungsprozessen ist er der Fels in der Brandung, und sorgt mit seinen Analysen und Konzeptionen für maximalen Erfolg.
Dorothee Krieger
Unsere Spezialistin für Stressmanagement, Gesundheitsprävention und Gruppendynamik sorgt sie für die Mind-Body-Integration von Kopf, Herz und Hand. Sie ist Physiotherapeutin und studierte Sport- und Bewegungswissenschaftlerin mit jahrzehntelanger Arbeit mit Einzelklienten, Gruppen und Organisationen.
Michael Ronge
Durch seine langjährige Erfahrung in der Arbeit in und mit Konzernen und Mittelständlern hat er die Fähigkeit, komplexe Netzwerke und Projekte mit seinem lockeren Charme zum Erfolg zu führen. Sein Gespür für den richtigen Anruf zum idealen Zeitpunkt ist beeindruckend.
Sven Jung Transformation
buero@svenjung.com · +49-721-62389335
Mannheimer Straße 88 · 76131 Karlsruhe · Deutschland
YouTube