Die persönliche Ausbildung

Live-Online-Kurs 2 Tage

Werde ganz einfach zum Experten und Moderator für bessere Entscheidungsprozesse und schnelle Konfliktlösungen. Im eigenen Team, dem Unternehmen und mit den Stakeholdern.

Arbeite schon im Training an den eigenen Herausforderungen, übe mit den besten Werkzeugen und bringe danach die Arbeit im Team auf eine neue Ebene.

Hier anmelden und Experte werden

Wirkungsvoll und preisgekrönt mit dem Europäischen Trainingspreis 2024
Wissenschaftlich und systemisch fundiert.

Teilnehmerstimmen

Eine hervorragende Einführung in die Grundlagen dieser teamstärkenden Gruppen-entscheidungsmethodik!

Vielen Dank für dieses tolle Angebot - das habe ich sehr gerne angenommen und auch schon weiter empfohlen.

Gut auf den Punkt gebracht und sehr kurzweilig trotz der Online-Situation. Vielen Dank für dieses klasse Seminar!

Das Konzept der Kooperativen Entscheidungsfindung, so einfach und nachvollziehbar dargestellt, ich bin beeindruckt. Mit dem Wissen kann es gleich losgehen, so schnell konnte ich noch nie das Gelernte gleich umsetzen.

Lieben Dank für deine sehr engagierte, herzliche und auf vielfältige Erfahrung gestützte Vermittlung der Kooperativen Entscheidungsfindung

Super Kurs. Das Prinzip der kooperativen Entscheidungs-findung ist gut zu verstehen und man kann dann gleich damit beginnen es anzuwenden. Es sollten viel mehr Menschen davon erfahren.

Ganz aktuell gibt es das Training mit 3x Bonus

Bonus 1: Sonderpreis von 970 Euro netto - statt 1470 Euro netto

Bonus 2: Zusätzlich 6 Monate kostenlose Teilnahme an der Masterclass

Bonus 3: Kein Risiko  mit der Geld-zurück-Garantie

Das Training

Das Training vermittelt alle wichtigen Werkzeuge und Methoden, um wirkungsvoll kooperative Entscheidungsprozesse und Konfliktlösungen zu gestalten und eine kooperative Gruppenkultur herzustellen. Alle Inhalte werden direkt auf die eigenen Aufgaben und Herausforderungen bezogen und für diese ausprobiert und eingeübt. So kann direkt nach dem Training mit der erfolgreichen Umsetzung gestartet werden.

Das Training eignet sich für alle Fach- und Führungskräfte, ProjektleiterInnen und agile Coaches.

Trainingszeiten 9-17 Uhr incl. Mittagspause und 2 Kaffeepausen. Alle Teilnehmenden erhalten ein Trainingshandbuch und eine Teilnahmebestätigung.

Übrigens: als Teil unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten finanzieren wir für jede Seminaranmeldung die Pflanzung von 25 Bäumen.

Trainingsinhalte im Detail

Die Grundlagen der Kooperativen Entscheidungsfindung (KE)

  • Wie kooperative Entscheidungen zu einer hohen Akzeptanz führen.
  • Zusammenhang von Entscheidungsprozess und Organisationskultur.
  • Die typischen Fehler bei Entscheidungsprozessen.
  • Die wissenschaftlichen Grundlagen kooperativer Entscheidungen.

    Die Methode der Kooperativen Entscheidungsfindung (KE)

    • Die KE bei Entscheidungen in agilen Teams und Organisationen anwenden.
    • Das Gesamtsystem verstehen: Entscheidung, Kultur, Prozess und Moderation.
    • Den Entscheidungsprozess mit der KE gestalten und souverän durchführen.
    • Systemisches Konsensieren und Konsent
    • Widerstände wertschätzend sichtbar machen und produktiv nutzen
    • Typische Fragen und Beispiele
    • Das wahre Problem finden.
    • Den Entscheidungsprozess planen.
    • Die relevanten Rahmenbedingungen zusammenstellen.
    • Die Bedürfnisse und Anliegen aller Beteiligten sichtbar machen.
    • Gemeinsam Vorschläge erarbeiten, strukturieren, kombinieren, weiterentwickeln und bewerten.
    • Die Widerstände messen und Einwände integrieren.
    • Unternehmensziele und die Bedürfnisse der Beteiligten unter einen Hut bringen.
    • Entscheidungssituationen der Teilnehmenden mit Hilfe der KE durchspielen (auch mit online-tools) und aktuelle Fälle konkret planen.

    Sofort jede Entscheidung verbessern

    • Mit einer Metapher, zwei Fragen und maximal 3 Schritten sofort jede Entscheidung verbessern
    • Auch ohne selbst ModeratorIn oder Führungskraft zu sein
    • Ohne den bestehenden Entscheidungsprozess zu verändern - deshalb ist auch keine Genehmigung erforderlich

      Kooperative Moderation von Entscheidungsprozessen und Konflikten

      • Eine kooperative und authentische Haltung als Moderator.
      • Wertschätzender Umgang mit starken Widerständen im Team.
      • Konsens und Konsent gezielt einsetzen.
      • Agile Co-Kreation fördern.
      • Eine kooperative und nachhaltige Entscheidungskultur im Team schaffen.
      • Die Stufen der Konflikteskalation
      • Die 3 wirksamsten Methoden der Konfliktmoderation

        Effektive Meetings

        • Die 7 Schlüssel für wirklich effektive Meetings
        • Für welche Themen und Situationen sind Meetings wirklich erforderlich ?
        • Effektive Online-Meetings

          Anwendung der Methoden in Familie, Freundeskreis und Non-Profit-Organisationen

          • So werden Entscheidungen in der Familie sehr viel einfacher. Incl. einer speziellen Adaption der Methode für Kinder
          • Schnell mal eine Entscheidung im (größeren) Freundeskreis? So geht es (fast) nebenher.
          • Die besten Anknüpfungspuntke in Non-Profit-Organisationen, die sich öfter schon mit der Beachtung von Widerständen auskennen.

            Fragen & Antworten

            Wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie?

            Sollte das Training wider erwarten Deine Erwartungen nicht erfüllen, kannst Du zu Beginn der Mittagspause des ersten Trainingstages ganz einfach von der Geld-zurück-Garantie Gebrauch machen, indem Du dem Trainer im Chat eine Direktnachricht schreibst. Du erhälst dann umgehend Dein Geld zurück erstattet.

            Sind zwei Tage Onlinetraining nicht anstrengend und ermüdend?

            Das Training ist sehr interaktiv und kurzweilig gestaltet. Alle Inhalte werden immer sofort auf die eigene Situation angewendet, so dass alles relevant und interessant ist. Zur Präsentation nutzt der Trainer hauptsächlich das Flipchart, so dass eine persönliche Verbindung entsteht und ein Gefühl wie in einem Seminarraum aufkommt. In den Kleingruppenphasen gibt es einen intensiven Austausch zwischen den Teilnehmenden. So sind die Trainingstage sehr kurzweilig und durch zusätzliche einfache Achtsamkeits- und Körperübungen aufgelockert.

            Was ist die Masterclass?

            Die Masterclass ist ein Angebot für kompetente AnwenderInnen der Kooperativen Entscheidungsfindung und Konfliktlösung. Nach der Teilnahme am Onlinetraining gehörst Du zu diesem Personenkreis und kannst die Masterclass buchen.
            Sie besteht aus monatlichen 2-stündigen Webinaren, in denen zusätzliche hilfreiche Werkzeuge und Methoden vorgestellt und die Fragen der Teilnehmenden beantwortet werden. Außerdem bearbeiten wir ausgewählte Fälle der Teilnehmenden im Detail.
            Die Masterclass wird aufgezeichnet, so dass es kein Problem ist, wenn Du einen Live-Termin verpasst.

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